Um dos maiores desafios das empresas brasileiras é a preparação dos seus sucessores para assumir os negócios da família. É nesse contexto que colocamos toda a nossa experiência a disposição dos nossos clientes em programas dinâmicos e inteligentes, que permitirão que os sucessores desenvolvam, num ambiente profissional e protegido, as competências comportamentais necessárias para exercer a liderança nos negócios da família, afinal, é um grande desafio e uma grande responsabilidade continuar uma história de sucesso!

 

Esse processo pode ser para herdeiros que ainda não ocupam uma função na organização, mas já sabem que vão assumir uma posição executiva, mas principalmente para os sucessores que já estão atuando dentro das suas organizações.

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É muito comum grandes escritórios jurídicos nos procurarem para atender seus clientes quando percebem a necessidade de um trabalho profissional, junto aos envolvidos no processo de sucessão.

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Somos especialistas em empresas familiares, assim, conhecemos muitos das suas particularidades e podemos contribuir na administração de conflitos, auxiliando os envolvidos no processo de administrar melhor suas emoções, evoluindo sua inteligência emocional.

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Liderar reuniões e falar em público são habilidades que precisam ser desenvolvidas, e aqui temos um grande diferencial. Nosso fundador Maurino Veiga, já teve a oportunidade de falar para mais de 200.000 pessoas nos últimos 20 anos, desde grupos pequenos a grandes auditórios, e toda essa experiência estará a sua disposição.

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Ganhar o respeito de toda a liderança, que muitas vezes tem muito mais tempo de estrada, é uma meta a ser atingida, afinal, as pessoas só seguem os líderes que elas admiram e respeitam.

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Como conseguir desenvolver a habilidade de influência e persuasão para melhor liderar seu time e os projetos?

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Nosso foco é desenvolver as competências essenciais para que os sucessores continuem o legado dos fundadores e consigam conduzir os negócios da família para um futuro próspero e de harmonia entre os acionistas.

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